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李峰博士:领导力是一种“忍功” | 深度观点

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2021年10月13日 | 人力资本

李峰博士

李峰博士  Dr. Frank Li
港大ICB客席讲师
领导力语法理论模型创始人
香港大学心理学博士

 

如果你感觉累,而且是我这里说的五种累,说明你正在当领导的正道上。

领导力,根据我的领导力语法模型,指的是三样东西:

1、领导成效,就是以结果论英雄。

2、领导过程,就是管理学教科书上面的规定动作,领导者必须做的。

3、领导者个人特质,就是我的新书《领导力语法:特质决定成败》的副标题。

 

从领导者特质来看,五样东西:与人为善-追求卓越-自信果敢-战略思维-知人之智,居然都是“违反人性”的!

当领导有五累:

 

自私是人性,与人为善=克制自私

 

此为第一累。

例如企业老大分钱这件事儿,就很累,最累的不是怎么分的问题,而是舍不得分钱给别人。某位著名管理学者曾在最近的一次演讲中说了这么一个现象,就是老板分钱很纠结。一些老板三年前就唠叨着要股权激励,到了现在还在唠叨股权激励,想了这么多年,就是不做。就像有人评价刘邦和项羽:刘邦舍得把地赏给功臣,项羽也想这么做,但不舍得。有人夸张地形容他,把封印都做好了,就是攥着抚摸着,心疼啊,心想给出去一片土地,自己就少了一片土地。结果方的印棱角都被他摸圆了。(说项羽抠门的是韩信,“印刓敝,忍不能予”,见于《史记卷九十二·淮阴侯列传第三十二》)企业家每一分钱都是辛苦钱或者冒险挣来的钱,来之不易,分享财富非常难!

 

3

 

力拔山兮气盖世,自私终究难克制。

 
懒惰是人性,追求卓越=克制懒惰

 

此为第二累。

人性本惰。领导一懒,团队就散。克制懒惰靠毅力/意志力,willpower,毅力就是自己跟自己过意不去的能力。

斯坦福大学的心理学家Kelly McGonigal博士研究willpower,并就这个主题写书、开课。她发现,领导者比一般人更加有意志力,而且领导者使用意志力的方式与众不同,他们一直努力,耗尽意志力,直到目标实现。这有利也有弊,她说领导者成功会很成功,但是一旦失败就败得很惨,而且他们往往把意志力用在某一方面,而其他某个方面就没剩多少意志力了,例如,有些功成名就的人在吃东西、花钱上毫无节制或者上瘾。

有人说不能用胖子当领导,我觉得完全可以用胖子,像丘吉尔这样的胖子非常好用。根据Kelly的说法,丘吉尔可能在工作上用了太多的意志力,结果在吃上就控制不住,他喝酒抽雪茄也是过量。所以,每当你见到一个胖子,都要先往好的方面假设他,until prooved otherwise.

关于意志力是否总量就那么多,心理学界有争论,不过我相信每个人的意志力有多有少,越用越少。学霸把意志力用在知识技能考试上面,走向社会就没剩多少了。所以笑得最早不一定笑得最好(说我自己呢,哈哈)。

 

2

 

能够坚持一直到目标实现,除了毅力,还靠另一种能力:自我管理。自我管理就是把自己像狗一样训,在别人看来苦不堪言的事情,high-achievers能够想办法让自己上瘾,例如跑步和举重。

 

1

 

自我管理又超越了训狗,是一种自己感召自己的能力。健身的人的个人空间里多半会有一个健美形象的poster。企业家用使命愿景激励自己。

 
抑郁和恐惧是人性,自信果敢=克制抑郁和恐惧

 

(人类基因里面的抑郁,有学者居然赖尼安德特人,尼安德特人说:这个锅我不背。)

此为第三累。

4

 

很多人怀有治国平天下的梦想,真的整个民族轮到你掌舵,你没有特朗普式的自信还真承受不了这天降大任。看《至暗时刻》里面的丘吉尔,内心基本上到了崩溃的边缘。心理“太正常”的人挺不过去。以下是我的一篇文章《领导力与心理变态》中的一段儿:

 

精神病学家纳西尔·格哈伊米(Nassir Ghaemi)认为,双相障碍(bipolar disorder)在危机中是一种优秀的领导者品质。这种精神症状的特征是:在抑郁期内,对他人感受特别敏锐,对事物的认知格外客观。在躁狂期内,对挫折有极大的忍耐力,并具有解决问题的创造力。

他举丘吉尔(Winston Churchill)和圣雄甘地(Mahatma Gandhi )为例,依据其自述,这两位重量级政治领袖都被诊断为患有双相障碍。(详见其专著《一等的疯狂》A First-Rate Madness)

丘吉尔是个绝好的例子。每当危机出现,英国人民就把他老人家请出来;每当危机消退,英国人民就把他赶下台。不是英国人民卸磨杀驴,而是英国人民觉悟实在是太高了!虽然丘吉尔对此跌宕起伏的人生非常郁闷,但幸运的是,他青史留名而没有成为功过相抵的争议人物。

 

有道是:不疯魔不成佛啊!革命者最需要自信果敢,其次是创业者,再次是经理人。

 
随心所欲是人性,战略思维=克制随心所欲

 

做计划累,理清逻辑累,抓大放小累。

此为第四累。

其实事无巨细扑上去貌似很累,其实不累脑子,反而是一种偷懒。人类的思维有很多硬伤,例如,脑子慢(CPU不好),记不住事情(硬盘不好),受情绪干扰(降温设备不好),所以,在规则清晰的情况下,人类比不过机器人。在规则模糊的情况下,人类的直觉有时很有效。

 
以自我为中心是人性,知人之智=克制自我中心

 

此为第五累。

子曰:“克己复礼”。克己就是克制自己的任性,就是一个“忍”字。我周围人观察下来,无论年龄大小,能忍得住话,听完别人讲完,不打断别人的话,符合会聊天的最低标准的,不过半数。

 

(本文仅代表作者个人观点,插图来源于网络)