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其它课程

整合实效管理PgDip in Integrated and Practicing Management (IPM)

整合实效管理
授课时间 周末兼修制,每月集中一个周末(周六、周日)修读一门课程,总体课程约15个月修读完毕。
授课地点

开设北京班、上海班、成都班、深圳班、和广州班,主要在香港大学SPACE 中国商业学院设于京、沪、成、深和粤当地的教学中心或指定授課地點上课。在各地开始教授专业课程之前,各地学员需集中参加开学典礼和“超越自我”工作坊。

授课语言 普通话教学,辅以英语。
开学安排
北京班 秋季班  第67期 2020年11月
  春季班  第72期 2021年6月
上海班 秋季班  第68期 2020年11月
  春季班  第73期 2021年6月
深圳班 秋季班  第70期 2020年11月
  春季班  第75期 2021年6月
成都班 秋季班  第69期 2020年11月
  春季班  第74期 2021年6月
广州班 春季班  第71期 2021年6月

提升管理格局 实效解决问题

管理是一门必须通过实践才能获得有效学习的学科,要在变幻莫测的营商环境中及时响应及解决问题,实效管理是目前最有效的方法。根据管理大师亨利・明兹伯格(Henry Mintzberg)指出:「培育更有实践经验的管理者,将MBA教育以实践导向为主,发展新的教育模式,培养现代管理人才。」创新管理是企业保持竞争优势与成长的原动力,因此本课程将强调如何协助学员加强实效表现,有效创新管理。

贯连知识实务 实践所学所知

香港大学SPACE中国商学院IPM课程为创新管理系(Centre for Innovation and Management or CIM)其中一个重点课程。创新管理系以「创新如何管理,管理如何创新」为核心,透过IPM课程将商业课程的理论与实际业务相结合。在整个学习过程中,拥有丰富行业经验的老师团队将协助学生贯连知识与实际业务问题。学员以自身的企业问题作为思考及学习出发点,与来自不同商业背景的同学讨论、分享及交流,从而得到多元化的解决方案,快速验证及融会所学,应用于工作实务之中,加强实效管理的经验。

培育综合知识 实效解决问题

本课程另外一个特点,就是突出学生项目分析及解决方案的综合能力。与传统MBA课程专注理论层面有别,IPM课程更强调提升同学的分析及部署能力,从更高的角度俯瞰问题和制定相应机制。透过专业导师的指导、个案研究及问题分析,学员将扎实地掌握管理知识的精髓,通过在企业内的实践应用,不断深化学习过程,最终得到自身企业专属的学习成果,并加强职业管理者面对业务挑战的信心及执行方案的实战能力。学员可不断提升个人实效性管理经验,从中培养卓越领导及管理的能力。

 

IPM 学习旅程

IPM Journey

 

课程目标

通过修读本课程,学员能够:

  • 从多角度评估国内外复杂的营商环境,引用商业数据分析来助提升管理者在企业战略规划和决策能力;

  • 制定有效的管理方案,从而加强方案的实效性,引领企业稳步成长和发展;

  • 制定高度自主和有效的治理机制,对股权设计的了解,使企业充分贯彻既定的战略部署,实现可持续发展;

  • 表现出必要的战略能力,具备成为卓越高层管理人员的条件。

 

课程内容

  • 开学典礼暨”超越自我”工作坊 (Opening Ceremony cum “Excel Yourself” Workshop)
  • 实效管理与商业战略 (Practicing Management and Business Strategy )
  • 股权设计 (Equity Design)
  • 战略营销管理 (Strategic Marketing Management)
  • 财务分析与企业发展 (Financial Analysis and Corporate Development)
  • 企业可持续发展与ESG (环境、社会与公司治理) (Corporate Sustainability & ESG (Environmental, Social & Governance))
  • 中外法制环境与知识产权 (Legal Environments & Intellectual Property Rights)
  • 敏捷项目管理 (Agile Project Management)
  • 革新及创业型领导力 (Transformational and Entrepreneurial Leadership)
  • 创新与商业模式 (Innovation and Business Models)
  • 商业分析及决策 (Business Analytics for Decision Making)
  • 专案 (Final Project)

课程师资

本课程师资除香港大学资深教授外,还有来自IBM、埃森哲、瑞银、汇丰银行、通用电气、普华永道、甲骨文、飞利浦、APPLE、LV、GSK药厂、瑞银集团等跨国企业的高层管理人员。所有师资都具有丰富的内地、港台或海外企业的运营管理经验,部分还具有成功创业经验,能为学员提供全方位的专业训练和实战指导。

教职人员
曾文生

曾文生博士
Dr. Eric Tsang

港大ICB客席副教授、中国法律研究社社长、港联顾问高级合伙人、家族办公室和家族信托专家

方世伟

方世伟先生
Mr. Shih-wei Fang

港大ICB客席教授、前PONY大中华区首席执行官、前李宁集团副总裁兼首席市场官(CMO)暨执委会董事

施涵

施涵博士
Dr. Han Shi

港大ICB客席讲师、美国耶鲁大学产业生态学硕士和哲学博士、亚洲开发银行(ADB)工业绿色发展国际咨询顾问、国家商务部国家级经济技术开发区绿色发展联盟首席科学家、APEC绿色供应链合作网络专家组成员

谭国韬

谭国韬博士
Dr. Sidney Tam

港大ICB客席讲师、LHG (LifeHealth Group) CEO 执行董事、英国University of Warwick工程博士

王欣

王欣先生
Mr. Michael Wang

港大ICB客席副教授、前微软(中国)副总裁、前彼得·德鲁克管理学院院长、北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人

张锦辉

张锦辉博士
Dr. Ricky Cheong

港大ICB客席讲师、香港科技园公司资讯科技总监、香港理工大学博士生导師、前UBS瑞银集团资讯科技部副董事

叶荣铿

叶荣铿先生
Mr. Angus Yip

港大ICB客席副教授、剑桥大学 “可持续发展领导才能” 硕士、 CSG Group精确环球咨询集团可持续发展总监、瑞士银行外部资产管理顾问

彭肯恩

彭肯恩博士
Dr. Kern Peng

港大ICB客席讲师、英特尔公司Intel加州设计验证中心总经理、企业运营管理博士和信息系统管理博士

邹宇

邹宇先生
Mr. Jimmy Chow

港大ICB高级课程主任 暨 首席讲师

夏雪明

夏雪明女士
Ms. Agnes Hsia

港大ICB客席讲师、上海睿楚管理咨询有限公司首席顾问

康跃

康跃先生
Mr. Kevin Kang

港大ICB客席讲师、加拿大不列颠哥伦比亚大学(University of British Columbia)人力资源管理硕士

卢家炜

卢家炜先生
Mr. Gary Lo

港大ICB客席讲师、身心语言程序学(NLP)高级执行师

乔学军

乔学军博士
Dr. June Qiao

港大ICB客席讲师、美国宾夕法尼亚州立大学博士、美国华盛顿大学福斯特商学院访问学、马来西亚老子文化学院学术委员会主任

林峰

林峰先生
Mr. Tenny Lam

港大ICB客席讲师、化工制造企业升华亚洲 LGS Asia 董事长、升华创科 LGS Innovations & Ventures 创始人、ICF国际企业高管教练

倪云华

倪云华先生
Mr. Yunhua Ni

港大ICB客席讲师、曾于普华永道及IBM等跨国公司任高级顾问、香港大学工商管理硕士

王希苏

王希苏博士
Dr. Xisu Wang

港大ICB客席讲师、美国麻省理工 (MIT) 斯隆商学院管理学硕士、美国哈佛大学博士后研究员、著作包括《领导的实践》

袁为

袁为先生
Mr. Albert Yuan

港大ICB客席讲师、前泰科电子有限公司大中国区总经理、前ITT 中国和印度公司副总裁、前通用电气中国区市场总经理

课程特色

  • 定期企业参访,开阔领先企业管理视野,与企业高管对话;
  • 功能性岗位转向战略性岗位转变,企业跨部门协同管理,降低企业内耗,提升竞争力;
  • 涵盖了商业模式的所有要素:价值主张,客户,创造盈利,创新,战略资源管理和领导力发展;
  • 透过导师专业指导及跟踪项目进度,配合SAP商业模拟实践,提升学生的综合能力,加强实效性管理经验。

 

适读学员

本课程适合各行业企业机构的董事长、总经理、分公司总经理或特别项目负责人等主持领导企业战略发展、日常经营或跨部门协作等高层管理人员修读;也适合各类大型企业之主要职能部门中希望构建整合实效管理知识及经验体系的中高层管理人员修读。本课程的设计也会对创业者起一个很大的推进力,帮助他们应付在创业途中遇到的种种挑战。


学员构成

曾经修读本课程的学员来自各大企业,其中包括:联想集团、百度、阿里巴巴、腾讯、京东、小米、水井坊、無限極、科恩(中国)、赛门铁克软件、英格索兰、立邦涂料、西蒙电气、NEC、恒生银行、光大银行、上海通用汽车、中国汽车进出口公司、上汽集团、上海家化、蒙牛乳业、海信集团、中粮集团、紫光股份、航天信息、长江新能源、中原地产、万达地产、远洋地产、红星美凯龙、万豪酒店、Pizza Express、王品集团、58同城、高德软件、优信、酒仙网、帕克笔、第一财经周刊、国家文化部、新东方教育、同仁堂、神威药业等。

毕业授证

完成「”超越自我”工作坊」,十门必修课及「专案」,并通过评核者,可获香港大学颁发「整合实效管理研究生文凭」,学分国际认可,为研究生级别。

 

学员分享 

“ 我选择的IPM 整合实效管理课程跨度比较大、涉及门类“广”,但又聚焦于“管理产生实效”。港大的学习,让我受益匪浅。因为在 ICB,并没有标准答案,没有老师的单项灌输,有的是启发与鼓励、有的是“对话”,独立思考与实战案例结合,探求管理的菁华、提升的方法。严格的考勤、严谨的治学,促使我更为自律;开放的讨论、跨行业的碰撞,拆除了固有的壁垒与防火墙;多样的工作坊、丰富的企业参访,开阔了管理视野和战略发展思想。 ” 

赵崑 (IPM BJ12学员)
—TC GROUP 合伙人  

“在港大ICB的学习阶段,是我人生中最踏实的一段经历:因为有目标,有成果。创业之初,我选择在港大ICB学习,一边学系,一边重新梳理自己以往的工作经验,反思存在的问题,用新的知识调整所谓“经验”但却落后的方法等等,这个过程清晰并努力地经历了,非常完美。感谢港大ICB,感谢老师们,让我有了这样新鲜而美好的成长!祝愿港大ICB越来越好!”

汪海英 (IPM HZ2学员)
—浙江华云文化集团  董事长

“一个人的水平是由他周围人的水平所决定的,港大ICB聚集了一群有理想、有追求的优秀的人,通过积极参与课堂交流、企业参访、案例打造,同学之间将彼此助力成就。祝学弟学妹们能在港大ICB结下人生的另次深刻的同学缘分,共同成就更美好的未来,加油!”

李佶珈 (IPM CD2学员)
—四川新希望营养饮品有限公司 总经理

““上瘾”二字,是入学前一位港大学姐分享时提到的学习感悟,我很好奇也有些许的不解,直至学习半年后我才深有体会,上瘾是个什么状态呢?课上采用案例教学让你来认知世界,认知自我,认知升级,通过大量的讨论、训练,不同的视角、不同的眼界、不同的经历碰撞出各种不同的思维火花,让我很受启发和感悟。每次作业都以获得A+为目标,需要阅读、翻查大量的资料,反复的自我肯定、否定、再改正再定稿,蜕变、成长的这一过程虽痛苦但很美好,始终就像有一个紧绷着的弦牵着你前行,以成长型的思维敦促着你,让你更加精进的成长,充满活力,充满自信。我想说,这样的上瘾状态真好!通过实战运用,我发现我应该早一点接触港大,感谢一批优秀的具有多年国际企业管理经验、国际视野、精彩授课的老师们,升级了我的认知,拓宽了我的思维广度与深度!收获知识的同时更加开心是结交了一群志同道合的同学们,感恩遇到了你们!感恩港大!”

刘连伟 (IPM GZ4学员)
—广州博纳信息科技有限公司 应用事业部总监

“从港大ICB IPM毕业快一年了,去年的毕业典礼在香港大学的李兆基会议中心大会堂举行,当穿着隆重的研究生毕业礼服,听到自己的名字,然后大步流星自豪地走到舞台中央,由刘宁荣院长庄严地亲自授予研究生文凭毕业证书的霎那,突然觉得所有熬夜写作业、周末苦读、专案头脑风暴的日子,一下子变得十分弥足珍贵了。港大ICB的老师们很有特点,首先年纪不轻却个个保持有型有款的身材,可见生活上高度自律;其次个个都是业界领袖,不乏跨国公司CXO,因此教案有别于传统MBA,均是理论+实践+经典+当下的创新结合。每月的必修课程,因专业含金量十足,而高强度的烧脑。跨行业的高管同班同学,校内思维碰撞,校外叙话友谊,课上唇枪舌战,课后资源整合;毕业后同学们依然保持每日在班群互动交流,聚餐旅行,定期回校参加知识分享活动,总之,港大ICB的IPM与国际市场接轨,让追求专业精进并放眼未来的管理者不断提升实效管理经验,一起成为终身学习的践行者。”

张晓月 (IPM SZ11学员)
—京基集团有限公司 品牌管理中心总经理

费用安排

申请费: 500元
    学费: 83,000元
餐旅费: 上课期间,学员食宿交通自理。开学典礼暨工作坊如在线下举行,期间的住宿由学校统一安排,费用由学校承担。

课程咨询

  • 北京

杨老师 - (010) 6596 9976

田老师 - (010) 6596 9112

  • 上海
许老师 - (021) 6841 1267
  • 深圳
刘老师 - (0755) 2360 9717
  • 广州

朱老师 - (020) 8883 6181

  • 成都
牟老师 - (028) 8445 4395