商管e课 | 供应链物流管理战略之网络优化

供应链物流管理战略之网络优化

网络优化是企业供应链战略的一个重要的部分，无论是汽车厂的入厂网络，和销售的成品网络，一个合理的网络布局将决定一个企业的物流成本和其客户对服务的要求；自20多年前被西方跨国企业引入中国后， 目前众多的国内大企业也认识到了其重要性；在目前全渠道和新零售的业务场景下， 企业更需要考虑到网络布局的定性和定量的科学性；届时会从网络优化的历史及发展，到甲方企业如何来开展网络优化，主要的步骤，需要注意的事项等方面来讲述。

主讲嘉宾

赵崎
恒流管理咨询副总裁
 

赵崎先生在供应链物流领域有将25年多的工作经验（其中8年在澳大利亚）。他毕业于墨尔本皇家理工学院供应链专业， 并获得硕士学位。 他在不同的行业工作过，如企业内部供应链，第三方物流和咨询公司；具有从实操和战略领导的各层级经验。

过去10年，赵崎在咨询领域，专注供应链和物流领域的业务，为企业提供从端到端供应链战略和诊断，网络战略和优化，运输战略和优化，S&OP和库存管理，厂内物流优化， 流程改进等， 协助企业实现效率提升和成本优化， 第四方物流和运输控制塔的业务。

服务过的企业包括埃森哲中国，世能达物流中国，百安居中国，美国水星（澳洲）等企业担任企业高管。
 

主持人

吴雷钧先生 
港大ICB营销管理系副系主任
高级课程主任暨首席讲师
前日本Meganetop眼鏡市場亚太区暨澳洲业务扩展负责人
 

吴先生从事于零售管理二十多年，在中国、香港、台湾、新加坡、马来西亚等地区担任品牌总监和大中华兼亚太区业务发展总监，熟悉泛亚太区市场动态与零售环境。吴先生先后在亮视点（陆逊梯卡集团）、强生医疗(Johnson & Johnson Medical)、法国依视路 (Essilor)、日本眼镜市场(Megane Top)等担任要职, 从事零售行业包括快消品、医疗器材、健康护理、数码光学、护肤理和美妆等, 主要负责业务扩展、营销与营运，于市场营销、品牌经营、零售管理、服务和体验设计策略等方面拥有丰富经验。

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