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转型领导力—引领组织变革与达成企业绩效

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日期
2019年7月19日 (星期五)
地点
广州市天河区珠江新城珠江西路12号富力君悦大酒店
时间
14:00-17:00
主讲人
侯敬喜先生 Mr. Arthur Hou
参会
本次活动免费,但鉴于席位有限,请提前预约席位并提前十五分钟到场。如无预定,恕不接待。
联系咨询电话
朱老师:020-88836181

主题一 : 转型领导力—引领组织变革与达成企业绩效

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主题概述

选择:

转型领导力—引领组织变革与达成企业绩效

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本次讲座侯敬喜先生将会以“转型领导力——引领组织变革与达成企业绩效”为题,通过对领导力定义及转型领导力深入剖析,讲解如何理解和运用转型领导力,引领组织变革和达成组织绩效。

第一部分 领导力定义的演变
1. 古典领导力时代
2. 新领导力时代
3. 领导力的组成要素

第二部分 转型领导力模型
1. 转型领导力与伪转型领导力
2. 转型领导力、交易领导力与放任领导力
3. 转型领导力与教练

第三部分 组织变革与绩效模型
1.转型性因素与交易性因素
2. 影响组织变革与绩效的潜在力量
3. 整合转型领导力与组织发展

主讲人介绍

侯敬喜先生 Mr. Arthur Hou

IAOL国际组织与领导力协会执行主席
FBSI家族企业可持续发展研究中心创始人

侯敬喜先生在组织文化与领导力、战略与变革、高级领导团队发展等专业领域,以及家族企业治理与传承、创业与创新、兼并收购与全球化等商业情境拥有丰富的研究与实践经验。

毕业于北京大学与东北师范大学,获管理学等硕士与学士学位,同时前往加州伯克利大学、康奈尔大学、哥伦比亚大学等进修。在巴黎、横滨、波士顿、雅典、巴塞罗那等地区举行的国际心理学会议上发表过有关人格与自我发展、组织发展与变革等主题研究成果,并在香港大学担任组织心理学研究员与讲师。

曾工作于教育、通信与物流行业,拥有在互联网和文化产业的成功创业和投资经历。自2011年起,已培训、教练与指导超过150个高级领导团队,1500位高级领导人才和1500位专业人才。客户包括华润、中航工业、招商银行、中国移动、华夏幸福、小牛资本、龙湖、友和道通、艾默生、欧莱雅、贝朗医疗、仁恒置地等。

日程安排

14:00-14:30 嘉宾签到
14:30-14:45 学院介绍
14:45-16:45 主题演讲&互动交流
16:45-17:00 研究生课程介绍