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【港大ICB首届营销与传媒管理论坛】乐活•乐营销论坛深圳站

2016-01-04

2015年12月12日由香港大学SPACE中国商业学院营销与传媒管理中心主办的乐活·乐营销论坛(深圳站)在深圳大中华喜来登酒店圆满落幕。本次活动现场热闹非凡,活动一经推出得到深圳企业营销管理者的积极响应,参会人员报名人数达到250位,最终参会人数达到150位,观看小水滴在线直播视频人数达1000人次。本次论坛旨在促进业界对乐活营销及营商发展交流意见和从学术及业界层面,糅合中西方角度及不同的传播平台,探讨乐活营销对不同行业的新机遇,并为大家提供交流平台。

纪劲毅先生

主持人 纪劲毅先生


胡劲先生

胡劲先生

“乐活”是美国社会学家保罗·雷(Paul H. Ray)在1998年就提出了“乐活” (LOHAS)的概念,它是英语Lifestyles of Health and Sustainability的缩写,意为以健康及自给自足的形态过生活。

活动伊始,由帅气又富内涵的纪劲毅主持(他是B2B市场战略与管理深圳1班班长、澳妆生物科技有限公司执行董事),他首先代表主办方热烈欢迎大家在百忙之中抽出时间参加本次论坛,代表深圳学员感谢三位嘉宾不远万里莅临深圳,给大家带来一场饕鬄盛宴,之后,主持人隆重介绍出席本次论坛的嘉宾。至此乐活·乐营销论坛深圳站拉开帷幕。

是香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、广州市和凤安加医疗健康管理有限公司董事总经理胡劲先生分享《乐活客户群的筛选与分析》,他结合当前中国人口特点,深入剖析了健康产品的发展趋势(“乐活”所推崇的生活方式),同时结合自身实践,提出客户筛选是企业成功关键又重要的一环,企业资源需要分配给优质客户,而不是覆盖全部,做营销不是吸引客户的兴趣,而是在客户感兴趣的地方出现。

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、云耕一族共同创办人徐伽先生分享《  乐活品牌与可持续发展》,徐老师他是乐活品牌最佳实践者,在香港这座拥挤的城市,开辟出属于自己的农场,自给自足,别有一番滋味,这是“乐活”所提倡的生活方式,也是我们本次论坛的主题。徐老师从自身案例总结出乐活族十大特征,并给出乐活品牌的五大步骤,更提出品牌需要可持续发展战略,最后上升到企业价值观的树立及企业发展策略蓝图,让现场学员醍醐灌顶,开辟出乐活营销的新思路。互动环节,学员纷纷抛出自己的疑惑,及自己对“乐活”的理解,整个活动进入高潮。

徐伽先生

徐伽先生


余沛怡先生

余沛怡先生

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、Simitri Group International首席顾问余沛怡先生分享《乐活品牌广告面面观》,余老师作为从事广告业三十多年的老广告人,观点独特,幽默风趣给现场学员留下深刻的印象,场下不时传来阵阵笑声。余老师首先抛出问题,“乐活”是否就等于“lohas”?乐活是否就能代表健康和可持续发展的生活方式?以此为出发点,给大家介绍乐活在中国的应用,同时戏谑称道“他并没有见到过真正的乐活品牌”,最后作出总结:乐活不是消费者语言, 是顺应世界潮流所需的营销手段,每个品类也可以乐活, 但要对你的受众有更深入的洞察,符合实际环境需求。之后的互动环节中,徐伽先生与余沛怡先生现场对话,思维碰撞,观点交流,在活动临近结束前,再次把整个活动推向高潮。

学员感悟:

做为一个营销人,你看到的不应该只是城市脸面的光鲜,而应该看到每天穿行于钢筋水泥下仰望窄闭天空的渴望;

今天的“乐营销论坛”深圳站上发生了这样一幕:一位老师在另一个老师的提问环节,直接上台彬彬彬有礼地对他的观点进行了更正向的“补充”这真的是非常有港大特色的场景。任何一个讲坛,都不是一个人的舞台。博雅教育Liberal Education的本意就是适合自由人。这也是学习的意义,我们聚在一起,课堂这个场所一旦形成,就潜藏着荟萃人才、开阔交流的功能。所谓终身学习,就是说我们可以没有宏伟的学校,巍峨的校门,但一旦存在有声有色的对话空间,让想法碰撞理论,让热情撞击成见,让大师和门徒对话,让怪咖遇见知音,这可能是我心目中最崇高的学堂!

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