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超越SMART的绩效目标管理工作坊

主题概述

企业者常常会有这样的困惑:

绩效管理似乎流于形式,员工常常敷衍了事,没有看到具体实效

绩效目标要SMART,但很多因素难以衡量,使目标设定变得表面?

绩效目标只针对KPI,导致员工只追求所衡量的成绩,而无视达成结果的方法和过程,甚至牺牲公司长远利益?

新兴的网络企业开始去KPI,又是怎么回事?这对传统目标设定有什么启发?

年底评估,考核只凭主观感觉,变成好坏一个样?

针对以上问题,我们特邀美国大通银行亚太地区领导力发展副总裁和美国百时美施贵宝医药公司亚太地区人力资源总监夏雪明女士,与您一起分享。

本次专题讨论旨在帮助管理者指导业务经理设定真正有意义的目标,既能有效分解公司的战略方向成为部门和下属目标,又能兼顾结果和行为;同时,使绩效目标成为日常管理工具,并作为指导和激励下属的基础,从而为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的人力资源绩效管理者或中高层管理者。

日期 2017-09-23 (星期六)
地点 深圳市福田区(报名成功后,将以短信形式通知)
时间 09:00-18:30
主讲人 夏雪明 Agnes Hsia
参会 Workshop工作坊 | 5-8人一组
共50个名额
(本期工作坊持续一整天,报名时务必确保全程参加)



日程安排

08:30-09:00  来宾签到

09:00-12:00  专题讨论 (上)

12:00-13:00  中场休息

13:00-18:00  专题讨论 (下)

现在报名
主讲人介绍

夏雪明
Agnes Hsia
上海睿楚管理咨询有限公司创始人、首席顾问。原美国大通银行亚太地区领导力发展副总裁

夏女士拥有工商管理硕士、信息管理以及社会学等学位,她同时为WABC和MCF认证的国际专业企业教练员、全球薪酬管理协会专业协会会员等,并曾任香港政府多个教育、培训、质量管理和法律咨询顾问委员会委员。
夏女士拥有超过40年跨国公司亚太地区高层管理及企业经营经验。曾任美国摩根大通银行亚太区培训和发展副总裁、美国百事美施贵宝医药公司亚太区人力资源和领导力发展总监、香港多家有规模制造型企业运营高管和厂长。

联系咨询电话

刘老师 0755-36856316
王老师 0755-36856321

  
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