最新动态

课程资料

组织与人力资源管理(OHRM)

  
  
  

企业教练与领导力培育(CCLD)

  
  
  
  

组织转型下的用人策略是什么?

主题概述

思变的心一直存在,思变的路又在何方?

而在组织重大转型过程中,企业又应该如何保持相当稳定性下不可或缺的用人策略?

7月28日,HKUSPACE中国商业学院的李后钧博士为大家带来这场知识盛宴。高潜能人才、组织转型、用人策略...让我们相逢在最高处,以知识碰杯,用思维征服。

讲座简介:

管理学之父德鲁克所说:”在动荡的时代里最大的危险不是变化不定,而是继续按照昨天的逻辑采取行动” ,互联网时代对于每个产业的洗礼情况下,您还是依照以往的方式对待员工吗?或是已经不知所措! 到底在组织重大转型过程中,企业如何保持相当稳定性下不可或缺的用人策略呢? 讲者将会结合多年丰富的组织发展经验,与现场观众分享他的真知灼见。

内容概要:

在我们企业转型过程中,变与不变的考虑在哪里?

人力资源部门在变与不变的过程中又该如何扮演?

组织上层结构的依据是什么?

这个考虑扮演着什么用人策略的决定因素?

在转型过程中,我们如何借助”教练、咨询与培训”的人员来帮我们校对、梳理与落地用人策略?

日期 2017-07-28 (星期五)
地点 北京市朝阳区东三环中路财富金融中心(FFC)三期28层01-03单元
时间 14:00–17:00
主讲人 李后钧 博士 (Dr. Jeffrey Li)
参会 因席位有限,欲参会者请先行预定席位,如不预定,恕不接待。
日程安排

13:40-14:00 签到

14:00-16:00 李后钧博士:组织转型下的用人策略是什么?

16:00-16:30 Q&A

16:30-17:00 【组织与人力资源管理】、【企业教练与领导力培育】研究生文凭课程介绍

现在报名
主讲人介绍

李后钧 博士 (Dr. Jeffrey Li)
香港大学SPACE中国商业学院客席讲师
组织发展教练
管理学博士、博士生导师
香港彼得.德鲁克管理学院前任VP
ICF国际教练联盟专业认证教练(PCC)
资深管理咨询顾问(20年)、资深讲师(22年专注组织发展与领导力课题)、企业高管、Newcastle University 博士生导师

目前为组织发展教练,主要以衔接与发展组织效能和个人效能为核心,进而透过教练、培训、引导与微咨询等方式来提供客户整体的解决方案,最终以支持客户企业持续发展为目的。主要专长领域:战略与目标管理落地、组织发展与转型、创新管理、管理与领导力发展、团队发展、胜任力模型之人力资源管理、自我效能及情绪管理。

联系咨询电话

杨老师010-65969930
陈老师010-85185526-8013

  
body background