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企业教练与领导力培育

PgDip in Corporate Coaching and Leadership Development (CCLD)


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管理学作为艺术

在企业管理中,“管事”容易造成公司的效率低下,“管人”容易形成官僚的体制,而“管心”则可形成一种聚合力的企业文化。

“教练”(Coaching)是一种改变受训者心智模式,激发其潜能,进而提升效率的管理技术,是提升领导力非常有效的途径。教练概念于上世纪80年代末诞生于美国,过去30多年间风靡欧美,许多知名跨国公司纷纷采行,并将之作为提升核心员工领导力的有效手段。近年来,心理学和行为科学的发展,让我们对人的心理和行为有了进一步的认识,而教练技术正是借鉴了这些领域的研究成果,从个人发展的视角出发,来认识管理和领导活动。

本课程以人为出发点,将最前沿的教练理论和技能引入中国,涵盖情绪管理、教练心理学、性格学、情境领导力等课程模块,通过互动学习方式,引导管理者在日益多变的环境中,实现角色互换,以培育有利员工发展的企业文化,并促进组织绩效的持续提升。

 

 

 

 

 

课程特色
理论与实践并重
本课程将教练技术、领导力等学科紧扣企业存在的实际问题,结合中国具体情况,将理论转化为有效的实践,为学员提供知行合一的教练及领导力概念理论、方法以及具体的经验,帮助学员提高自身领导力以及执行能力。

从基础核心出发
课程从教练和领导力的基础出发,教授学员掌握核心概念,并从了解人的内心角度,让学员深入认识性格、情绪管理和教练心理学。 进而引领学员在不同情况下,应用和实践所学理论和知识,以培养和提升学员的教练技术和领导力。

多样化教学手段
课程采用形式多样化的教学手段来培养学员掌握和应用教练技术和领导力理论。包括个人及小组练习或作业、角色扮演、案例分析、专题报告等。

可持续发展
本课程从可持续发展角度,教授如何发挥教练型领导力,以应付不停的组织发展(Organisation Development OD) 诉求,带领个人、团队和企业有效地应对变革。课程另一特色是持续实习。在第一单元后,学员需根据教师的指导,进行教练伙伴计划的练习,并需要持续跟进和记录教练过程;另外,学员也需以小组的形式,合作撰写一份如何在企业内实施和推行教练技术的专案项目建议书。

课程目标

通过修读本课程,学员应能够:

  • 了解组织的行为及怎样培养高绩效文化,清晰知道如何推动商业战略。
  • 通过全球通用和最佳的方法來吸引及激励跨代的员工,了解企业中多样化的特点
  • 使用不同的方法和工具来识别自己的激励因素和达致成功的推动力。

 

课程内容

  • 香港大学「校内工作坊」—超越自我 
    Residential Workshop @HKU —Excel Yourself
  • 领导力教练:发展与实务 
    Leadership Coaching: Process and Practice
  • 企业教练理论与模式 
    Corporate Coaching Theories and Models
  • 性格学与领导力 
    Personality and Leadership
  • 情绪管理 
    Emotion Management
  • 教练心理学 
    Coaching Psychology
  • 团队教练法 
    Team Coaching
  • 高管教练法 
    Executive Coaching
  • 变革领导力 
    Transformational Leadership
  • 战略领导力 
    Strategic Leadership
  • 教练型领导力与组织发展 
    Coaching Leadership for Organisation Development
  • 企业教练与领导力培育专案 
    Final Project
     

适读学员

本课程适合于教练工具使用者的专业人士(包括负责组织发展、人才发展、培训的专业管理人员或管理顾问、领导力顾问等),也适合于想要提升领导力的有志于成长为教练型领导者的中高层管理人员。 


毕业授证
企业教练与领导力培育
研究生文凭
Postgraduate Diploma in
Corporate Coaching
and Leadership Development 

完成「校内工作坊」,十门必修课及「企业教练与领导力培育专案」,并通过评核者,可获香港大学颁发「企业教练与领导力培育研究生文凭」,学分国际认可,为研究生级别。

课程师资 

本课程师资除香港大学资深教授外,还有来自American President Lines、电讯盈科、台积电、尼尔森、花旗银行、通用电气、可口可乐、飞利浦等跨国企业的高层管理人员。 所有师资均具硕士或以上的学术资格及拥有丰富的团队或高管教练实务与培训及领导团队经验,能为学员提供全方位的专业训练和实战指导。

课程统筹主任
Andy Lock

骆松森先生
Mr. Andy Lock

授课安排和课程学费

授课时间
周末兼修制,每月集中一个周末(周六、周日)修读一门课程,总体课程约15个月修读完毕。

授课地点
开设北京班、上海班、深圳班和成都班,在香港大学设于京沪成深当地的教学中心上课,香港大学校内工作坊需学员赴港上课。

授课语言
普通话教学,辅以英语。

费用安排
申请费500元 
   学费
68,000
餐旅费上课期间,学员食宿交通自理。赴港上课期间的住宿将由学校统一安排。

​开学安排

上海班

春季班  第09期  2017年5月

北京班

春季班  第10期  2017年5月

广州班

春季班  第11期  2017年5月

成都班

春季班  第12期  2017年5月

 
  
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